A ProfileXT egy átfogó személyiségteszt, amely objektív tükröt tart a kitöltő személynek (illetve vezetőjének) arról, hogyan működik, milyennek látja őt a környezete, mi a kulcs a vele való együttműködéshez, hogyan tanul, és milyen jellegű munkakörben tud tartósan sikeres lenni.
Vállalati megbízásoknál a ProfileXT sok esetben remek alapot nyújt egyéni fejlesztési terv összeállításához, coachinghoz, kiválasztáshoz, csapatok együttműködésének fejlesztéséhez. Tudatosítja az egyének erősségeit, és megmutatja a munkatársakban levő, a szervezet számára hasznosítható rejtett tartalékokat.
Egyik cégvezető ügyfelem szerint ez az eszköz olyan, mintha egy varázsgömböt kapott volna a kezébe: ha valamelyik munkatársának vezetésével kapcsolatban elakad, csak bele kell néznie a munkatárs profiljába, és mindig hasznos választ kap – vagy önállóan, vagy tanácsadói segítségemmel.
A vállalati teljesítményt szem előtt tartó vezetők többnyire számszerű, mérhető paraméterekben gondolkodnak, és ezt várják a szervezet- és humánfejlesztéstől is. Ehhez ad megoldást a ProfileXT: kézzelfoghatóvá teszi minden munkatárs motiválásának egyedi kulcsát és a csapat együttműködésének kulcstényezőit.
Egyéni ügyfelekkel is dolgozom a ProfileXT felméréssel sokféle témában: karrierváltás, előléptetés, pályaválasztás, önbizalom fejlesztése. Érdekes módon párkapcsolat-fejlesztési kérdésekben is jól működő eszköznek bizonyult a felmérés.
A Profiles International Hungary képzett tanácsadójaként eddig 600 ügyfelem profilját elemeztem, majd adtam visszajelzést nekik és/vagy vezetőjüknek a felmérés alapján. Óriási élmény számomra minden egyes alkalom, amikor valaki beavat a bizalmába, és a PXT segítségével együtt gondolkodhatunk a lehetséges fejlődési, fejlesztési útján.
A csapatok együttműködésének fejlesztéséhez szintén hasznos módszer a ProfileXT eredmények összesítése és elemzése. Az önismeret mellett az emberismeret, a kollégák iránti empátia fejlődésében gyakran nagy előrelépést hoz egy néhány órás workshop. Startup csapatok bővítésekor jó iránymutatást kaphatnak a startup alapítók arra vonatkozóan, milyen kompetenciák hiányoznak a csapatból, milyen karaktert érdemes keresniük.
Szervezeti szinten a Profile XT eredmények pontosan leírják a szervezeti kultúra jellemzőit: melyek a fő szervezeti értékek, hogyan gondolkodnak a munkavállalók/vezetők, hogyan kezelik a konfliktusokat, miként viszonyulnak az innovációhoz, hogy működnek együtt a különböző funkciók, területek stb. Az adatalapú HR tevékenység jegyében a PXT eredményekből meghatározhatók a kulcskompetenciák az egyes munkakörökre, illetve szervezeti egységekre vonatkozóan. Hasznos megállapításokat lehet tenni a fejlesztendő kompetenciákat illetően, így könnyen összeállíthatók a kompetenciafejlesztési, képzési tervek. Az új munkatársak kiválasztásához, beléptetéséhez alkalmazva a Profil XT csökkenti a kockázatot azáltal, hogy előre megismerhetők a jelöltek, ill. új belépők erősségei és az esetleges együttműködési kockázatok.
A Profiles-tudásomat folyamatosan bővítem továbbképzéseken, és minden beszélgetésből új ismereteket építek be a humánfejlesztési eszköztáramba.
Ha szeretnéd igénybe venni a ProfileXT felmérést saját magad vagy munkatársaid részére,
várom jelentkezésedet.
